De cursus Public Controlling is opgebouwd uit 10 schriftelijke delen. Elk deel behandelt een afgerond onderwerp. na afloop van de cursus hebt u een helder inzicht in de laatste ontwikkelingen en beschikt u over praktische kennis die direct toepasbaar is in uw eigen praktijk.

Les 1 De functie van de public controller

• Nieuwe eisen en nieuwe rol
• Het takenpakket
• De competenties
• Adviesvaardigheden

Drs. G. Huijs MA RA RC

Les 2  Beleidsvoering en het begrotingsproces

• Beleidsvorming

• Motieven om overheid in te schakelen

• Bestuursorganen in soorten en maten

• Resultaatgericht beleidsinstrumentarium

• Beleidsevaluatie

• De functies van de begroting

• Wettelijk kader van de begroting

• Het begrotingsproces

• Vorm en inhoud van de begroting

• Strategieën om bezuinigingsvoorstellen te ontwikkelen

• Strategiëen van beleidsbeëindiging

Prof. dr. M. Herweijer

Les 3 Managementaccounting & -control (I)

• Sturingsvisie
• Managementcontrol in de publieke sector
• Scorecards en dashboards
• Planning & controlcyclus
• Early warningsysteem
• Budgettering
• Outputfinanciering
• VBTB
• Prestatiemeting

Drs. M.J.C. Franssen RA RC

Les 4 Managementaccounting & -control (II)

• Calculatiemethoden
• Activity based costing
• Kostenverbijzondering
• Interne verrekening
• Benchmarking
• Investeringsselectie

Drs. G. Huijs MA RA RC

Les 5 AO/IC/risicomanagement

• Administratieve organisatie
• Interne controle
• Risicomanagement
• Het risicomanagementmodel
• Risico-inschatting

G.A.C. van Dorst RE RA RMC

Les 6 Externe verslaggeving

• De jaarrekening
• Het jaarverslag
• Wettelijk kader
• Grondslagen voor waardering
• Consolidatie
• Immateriële en materiële vaste activa
• Voorzieningen

G.A.C. van Dorst RE RA RMC

Les 7 Toezicht en internal auditing

• Verticaal en horizontaal toezicht
• Toezichtsarrangementen
• Rekenkamerommissies
• Auditcomités
• Collegeonderzoek
• Beleidsevaluaties
• Toetsing van de bedrijfsvoering
• Fasering van het onderzoeksproces
• Positionering van de auditfunctie
• Objectselectie en planvorming

A. Molenkamp RO

Les 8 Verbeterprocessen en kwaliteit

• Kwaliteitsmodellen
• INK-model
• Veranderingsmanagement

Drs. G. Huijs MA RA RC

Les 9 Informatiemanagement

• Informatieplanning
• Prestatiemeting van IT
• Total cost of ownership
• Doorbelasting van IT-kosten
• Business intelligence
• IT-governance

Dr. L.H.H. Bollen

Les 10 Actuele ontwikkelingen

• Competentiemanagement
• Service level agreements
• Publiek-private samenwerking
• E-overheid

Drs. G. Huijs MA RA RC

Extra! Internetmodule: Tips voor goed presteren bij krimpend budget

• Procesdenken en -doen
• Methode voor procesverbetering
• Lean Six Sigma
• Verbetering van samenwerking
• Verbetering van IT-ondersteuning

Ir. Peter Matthijssen - www.bizzdesign.nl

Ir. Peter Matthijssen - www.bizzdesign.nl