De leergang Onderhoudsmanagement is opgebouwd uit 8 delen en 2 bijeenkomsten. Elk deel behandelt een afgerond onderwerp. U ontvangt iedere week een les.

 
Startbijeenkomst – 25 april 2012

1.  Kaders onderhoudsmanagement

• Inleiding Asset Performance Management
• Asset Performance Management en de rol van prestaties, kosten en risico's
• Bekend raken met het begrip risico- en risicogebieden
• De relatie tussen risico en onderhoud
• Risicoanalyse en (ondersteunende) methoden en technieken
• Verschillende methoden en technieken op het gebied van onderhoud

 
2. Onderhoud op basis van risico

• De relatie tussen onderhouds-management en het realiseren van bedrijfsdoelstellingen
• Het instandhoudingsmodel
• Bedrijfsdoelstellingen binnen de eigen organisatie herkennen en formuleren
• De FMECA-analyse
• Het opstellen van een onderhoudsconcept
• Onderhoudstypes (GAO, SAO of TAO) en het onderhoudsinterval
• Optimalisatie van onderhoud

 
3. Onderhoudskosten

• De kosten die voortkomen uit de levensduur van een duurzaam  kapitaalgoed
• Life Cycle Costing (LCC)

 
4. Wet- en regelgeving in het onderhoud

• Wet- en regelgeving in een onderhoudsconcept

5. Storingsregistratie en  analyse

• Manieren van storingsregistratie
• Manieren van storingsanalyse
• Pareto-analyse
• Foutboom-analyse

 
6. Onderhoudsbeheersystemen

• Het Onderhoudsbeheersysteem (OBS)
• OBS-selectietraject
• Implementatie van een pakket
• Het plannen, beslissen, sturen en beheren van onderhoud in een pakket en de rol van de gebruiker/ medewerkers
• Leveren van management informatie

7. Datakwaliteit in het OBS

• Wat is data integriteit?
• Hoe veroudert data?
• Wat is het risico van verkeerde data?
• Het beoordelen van de kwaliteit van data

8. Statistiek

• Data-exploratie
• Normale, exponentiële en Weibull-verdelingen
• Koppeling van al deze begrippen naar de praktijk van onderhoud

Afsluitende bijeenkomst – 20 juni 2012