De cursus projectmanagement is opgebouwd uit 8 schriftelijke delen. Bestudering ervan kost u 3 tot 4 uur. Wilt u zeker weten of u de stof voldoende beheerst? Toets dan uzelf aan de hand van controlevragen. U hoeft geen opdrachten in te leveren.

Les 1 De wereld van projectmanagement

• projecten

• projectmanagement

• programmamanagement
• permanente projectorganisatie
• invoeren: een keuze
• succes of falen
  
  

Les 2  Opstarten van een project

• plan van aanpak
• projectdoelen
• strategie en bereik
• budget samenstellen
• projectorganisatie en rollen
• taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden
• capaciteit
  
  

Les 3  Uitvoeren van een project

• budget bewaken
• resources
• beoordelen en bewaken
• rapporteren
• risico’s
• tips en valkuilen
  
  

Les 4  Afronden van een project

• kenmerken van afsluiten
• identificeren vervolgzaken
• evalueren op proces
  
  

Les 5  Hoe blijf je ‘in control’?

• input, output
• kwaliteit en kwaliteitsmanagement
• configuration en change control
• tips en valkuilen
  
  

Les 6  Sturen is meer dan leidinggeven

• communiceren
• management van verandering
• werken in een project
• vechten of samenwerken
• interventies
• omgeving van een project
  
  

Les 7  Plannen; theorie en praktijk

• kiezen van een aanpak
• product based planning
• schatten
  
  

Les 8  Specialistische aspecten:

• instrumenten
• contractmanagement
• leverancierselecties
• financiële instrumenten
• nuttige vaardigheden: presenteren, rapporteren, documenteren, vergaderen, onderhandelen
• juridische aspecten, veiligheid,  gezondheid, milieu, normen en voorschriften
  
• haalbaarheidsonderzoeken

De cursus projectmanagement geeft u inzicht in alle aspecten van professioneel projectmanagement. De inhoud is gebaseerd op de succesvolle PRINCE2-methodiek en afgestemd op de nieuwe IPMA eindtermen (Body of Knowledge).