Deze schriftelijke cursus geeft u de praktische handreikingen om een implementatieplan voor de doorlichting en de beheersing van kostenbinnen uw eigen organisatie op te stellen. U kunt na afl oop van de cursus daadwerkelijk en goed gefundeerd aan de slag!

1 Kostencalculatie en kostenmanagement

• basisbegrippen
  
• vaste en variabele kosten
  
• directe en indirecte kosten
  
• direct costing
  
• break-evenanalyse
  
• recente issues

2 Budgetteren

• het budgetteringsproces
  
• vormen van budgetteren
  
• verschillenanalyse

3 Management control

• management control systemen
  
• implementatie van systemen
  
• scorecards en dashboards
  
• early warning systemen
  
• soft controls

4 Activity Based Costing (ABC)

• ABC Quick scan
  
• doorlichting van bedrijfsprocessen
  
• elementen van ABC
  
• implementatie van ABC
  
• ABC toegepast bij een shared service centrum (case)
  
• benchmarking

5 Overhead Value Analyse

• doorlichting van indirecte bedrijfsactiviteiten
  
• kostenbesparing bij indirecte bedrijfsactiviteiten en overhead
  
• Overhead Value Analyse
  
• toepassing van het instrumentarium in de praktijk (case)

6 Doorlichting van IT-kosten

• IT-control
  
• IT en kwaliteit
  
• IT-beheersing bij ERP-systemen
  
• total cost of ownership
  
• IT-scorecard

7 Adequaat investeren en financieel crisismanagement

• besluitvorming
  
• beoordelingsmaatstaven
  
• toepassingen
  
• financiële beheersing om vijf voor twaalf

8 Implementatieplan voor doorlichting en beheersing van kosten

• risicomanagementmodel
  
• inschatten van risico’s
  
• implementatieplan